不知道大家有没有看过一部美国电影——《怦然心动》？电影女主人公朱莉的爸爸喜欢画画，爸爸说：“你看我画的牛只是一头普通的牛，云只是一朵普通的云，房子只是一所普通的房子，但当它们结合在一起，却使整幅画变得如此美丽。有时，整体是大于部分之和的。”而这样的家庭教育也使朱莉终身受益。
非常类似，彼得·圣吉关于学习型组织的艺术与实践《第五项修炼》一书，对每一项修炼都有很独特的见解和分析，他们分别是自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考。其中，系统思考是建立在前边四个修炼基础上更为系统全面的修炼，没有前面的基础也没有后面的升华，他们是紧密相连、不可分割的，特别是表达了全面修炼、系统思考、综合提升的重要性。
我们公司的企业文化是团结、奋进、奉献、廉洁，与这本书的观点有许多异曲同工之处。要团结就必须要有共同的目标和愿景，将大家的心拢在一起、劲聚在一块，众人拾柴火焰高；奋进，可以与自我超越、团队学习放在一起思考，不断超越自我的过程就是个人奋进的过程，也是不断学习的过程；奉献、廉洁，是舍小家为大家，约束自己成全大局，改变心智模式正是这样，摆脱路径依赖，改变曾经习惯，都不易、都要做；综上，做任何事情，谋划任务工作，落实任何任务，都不能盲人摸象，更不能井底之蛙，还是要多研究学习相关政策文件，多对照上级的部署要求，多学习外地外单位的经验做法，站在一个相对较高的位置思考问题、推动实施，我觉得这也是这本书给我们的启发。
具体来讲，自我超越主要还是工作能力上的提高，年年岁岁，工作周而复始，要从重复工作中探寻规律、总结规律、把握规律、运用规律，这样我们的工作才会事半功倍。改变心智模式方面，过去，我们在学习和工作中形成了许多习惯，有的对工作起到了助推作用，有的可能不适应公司更高发展的要求，这就要求我们去有针对性改变自我，但也不是全盘否定自我。共同愿景方面，就是全公司的同志们心往一处想，劲往一处使，有共同的理想，都希望公司的未来发展的更好，都愿意为引江济淮事业献出一份力量。团队学习方面，每个人都有专业知识，公司成为专业公司，掌握一定核心技术，这是竞争力所在，也是支撑愿景的基石。系统思考方面，整体如何大于部分？不是简单把一砖一瓦拼拼凑凑，就能成为高楼大厦了，而是要进行有设计、有次序的整合，这就需要我们在日常工作和学习中，认清公司的发展方向，融入到公司的集体学习中去，找准自己的角色，做好自己的事，干好自己的活，为公司整体的目标助力；同时，在工作中，坚持整体观念，系统思考问题，特别是从具体问题中找方法、理思路，提升思考能力，找准个人工作与公司目标的有机结合点，努力实现个人进步与公司发展相得益彰、互相成就。
发布时间：2021-05-28 09:18
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