2021年，市引江投资公司在市委市政府和市国资委党委的坚强领导下，以党建为引领，通过扎实开展党史学习教育活动，创新推动员工教育培训工作，内训与外培相结合，全面提升员工政治素质和业务技能。
一、以党史学习教育为契机，全面推进员工教育培训。一是坚持“一刻钟学习”与心得交流制度。公司党委创新开展例会前“一刻钟学习”，每次学习后组织员工交流学习心得，并形成制度长期坚持。以“学习抓在经常、作用融于日常”为制度化常态化标准，扎实开展党史学习和业务知识学习。通过公司网站和微信公众号，分享交流员工的学习心得体会，将理论学习与业务工作融合推进，理论素养和业务水平得到同步提升。二是领导班子带头讲党课。公司党委书记、董事长、总经理郭星率先为全体党员干部职工上党史学习教育专题党课，以“忆光辉党史，谋崭新征程”为题，带领大家回顾我党百年光辉历程和取得的丰功伟绩，深入阐述没有共产党就没有新中国的深刻道理，要求全体员工系统学习研究党的历史，在对历史的深入思考中汲取智慧、走向未来。公司党委副书记、董事褚有春以“学史力行，守责尽责”为题，从责任意识、责任能力和责任行为三个方面进行阐释，引导员工牢固树立正确的责任观，增强履行职责的真本领，养成勤奋踏实的好作风。公司党委委员、纪委书记、监事会主席徐时富以“制度设计是成功的核心要素”为题，结合自己学习《解放军为什么能赢》的心得体会，为大家深入全面地分析中国共产党领导人民军队赢得一场场革命战争胜利的原因，领悟其宝贵的精神实质。在党委班子的示范作用引领下，各支部、部门积极组织开展党史学习教育活动。三是周密实施年度培训计划。按照公司培训管理制度，积极组织各职能部门，结合工作实际研究提出年度员工培训计划，公司党委集体研究，经过上下两轮修订完善后印发，在全面深入开展党史学习教育的同时，有序推进年度员工培训工作。
二、制定内训专项制度，创新开展企业内训工作。公司党委通过召开各层级的员工座谈会，全方面听取员工对公司经营管理和培养教育工作的意见建议。在充分听取员工建议的基础上，认真谋划后制定出台公司内训师制度，以公司员工为培训授课教师，以“分享·提升”为学习交流主旨，通过组建企业内训师队伍，贴近企业实际，创新开展内训工作。2021年5月，4名部门负责人和2名员工积极准备课题进行申报，经公司党委审定后，6人成为公司的首批内训师。7月22日，经过精心准备，首批三位内训师进行授课，公司领导和全体员工认真听课，课上深入交流，课堂气氛活跃。课后及时组织对授课内训师进行多维度测评，听课员工给予积极评价。
三、积极开展对外交流，学习借鉴不断提升自我。为持续提升党建工作水平，采取“走出去、请进来”方式，积极探索有“引江投资”特色的企业文化建设。公司党委组织党群、人力资源等部门人员，由公司党委副书记带队，专程赴多家市属国企学习党建和企业文化建设经验。邀请合肥供水集团的信息化建设专家来公司，专题介绍企业信息化工作流程构建和管理运行机制。组织部门负责人和具体工作人员，赴相关国有企业，就专项工作进行对口交流。通过积极对外交流学习，开拓视野，正视不足，积累经验，提升自我。
四、强化考核激励机制，加快优秀员工队伍培养。根据公司人员较少，员工队伍年轻的特点，为加快优秀员工队伍的培养，进一步强化绩效考核结果的运用，全面发挥绩效考核的导向作用，公司党委研究决定，采用“送出去”的培养方式，多方联系协调，为2020年度公司年度考核先进等次的5名员工，提供赴深圳“华为大学”接受高水平培训学习的宝贵机会，进一步激发了优秀员工干事创业的动力。
下一步，市引江投资公司党委将坚持党建引领，政治理论学习与业务技能培训并进，认真总结员工教育培训工作经验，创新培训教育模式，不断完善激励考核机制，持续提升员工培训教育工作成效，秉持“团结、奋进、奉献、廉洁”的企业精神，全面推进“双轮驱动”战略，汇集优秀人才、凝聚发展力量，为引江济淮工程建设和江淮运河生态廊道建设作出国有企业的担当和奉献。
发布时间：2021-08-06 15:44
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