3月9日，公司组织召开部门岗位职责专题研讨会议，公司党委书记、董事长郭星主持会议，公司领导班子及相关部门人员参加了会议。
会上，各部门详细汇报了部门岗位设置、工作职责、工作内容、人员分工等情况，参会人员就各部门岗位职责进行讨论，并提出修改建议。
会议指出，制定岗位职责是扎实推进“国企改革三年行动方案”的基础工作，也是公司加强内部管理的重要内容，对各部门进一步提高工作效率和工作质量，科学组织考核，具有积极作用，各部门要高度重视此项工作，切实做到职责明确、定位准确。岗位职责是责任、权力、义务的综合体，每位员工都要深刻理解岗位职责内涵，明确工作应该干什么、怎么干、干到什么标准。
会议强调，一要明确分工，强化监督。部门工作要合理分工，责任到人，人岗相适，科学设置AB岗，确保工作不“轮空”；部门负责人要落实监督职责，确保工作质量。二要系统思考，加强沟通。要进一步提高站位，把准职责关系，协调配合，互相督促，高质量完成工作任务，共同推动公司长远发展。三要合理预见，及时调整。公司正处于快速发展阶段，要坚持发展的观点，根据工作实际，及时调整岗位职责内容，为公司跨越式发展筑牢基础。
发布时间：2022-03-21 09:41
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