十几年前，我在与江汽集团的工作接触过程中，就看见人家公司大门左右各有四字的标语：“系统思考”、“团队学习”。也就是说，我们当时是在跟一个进行“第五项修炼”的团队打交道。可惜当时对学习型组织建设的重要性认识还不足，没有及时地去学习和了解，从个人角度来说，真正全面地学习《第五项修炼》还是有点晚。但我们有“朝闻夕死”的古训，也有“好饭不怕晚”的谚语，现在开始学习，对个人来说，正好补上这一课。
通过对“执着于短期事件”、“煮蛙寓言”、“试错法的错觉”、“管理团队的迷思”等章节的学习，有所思考，愿与大家分享，以期获得指正。
执着于短期事件，就必然淡化了对长期规律性模式的注意力，从而可能会缺乏对长期模式的理解力。孔子说过，“人无远虑必有近忧”，反过来，你总是担忧眼前的事情，必然就不会也没有精力去思考长远的未来。孙子兵法上说，“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”，这上等的谋略，就是深谋远虑。没有深谋远虑，何来长远发展？
煮蛙寓言，应该是源自19世纪末，美国康奈尔大学科学家做过的一个“水煮青蛙实验”。我读到这里，就想起孟子说的“生于忧患死于安乐”。聚沙能成塔，积羽能沉舟，如果我们对小的错误、小的失误或不安全因素视而不见，从量变到质变，就会出大问题。这可不仅仅是安全生产上的要求，小到个人，大到一个企业，都是如此。
对于试错法的错觉、管理团队的迷思，我们应该听说过那个“笨媳妇和面”的笑话，这婆媳两人恰恰都是典型的缺乏系统思考。
为什么这些西方管理学的观点，往往都能从我们的传统文化体系里找到对应？因为正确的理论都来自于实践，所以东西方的管理学是有相通之处的。我们对于自己的东西没有学深学透，往往还不自知，甚至无所畏。但通过横向的交流和学习，恰好是一语惊醒梦中人，豁然开朗，有“原来如此”的感觉，这就是学习的妙处。通过学习《第五项修炼》，与自身原有的知识点相互印证，就是一个充满乐趣的学习过程。打通了这些知识点，使自己掌握的东西融会贯通，才能使自己真正学有所得。如果能把学到的观点、法则熟稔掌握，潜移默化地运用到工作当中，就是最大的收获。尤其是在当前，引江济淮工程一期建设即将完成，江淮运河生态廊道建设任务的下达恰逢其时，这是新时代赋予我们引江投资人的历史重任，更需要我们进行团队学习，在此基础上进行深入周密的系统思考，谋划好将来。
发布时间：2021-07-16 10:54
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