打造学习型组织是提高部门员工素质能力和提升组织成员思维活力的重要途径。为加强部门学习型组织建设，营造崇尚学习、自觉学习的浓厚氛围，结合部门工作实际，市引江投资公司财务管理部制定“每月一课”学习活动，采取分散自学与集中学习互为搭配，以自学为主，推荐学习与感受分享相结合的方式进行，每月不定期安排一次课题集中学习，交流学习体会和经验。
一是提高认识。把“每月一课”活动作为提高团队凝聚力和加强素质能力培养的有力抓手，推动学习型团队建设。在活动中，做到学思结合，学以致用。二是精心组织。为确保活动有序开展，活动期间每月指定专人作为领学人，从主题选定、课程内容收集及发放、学习时间确定、集中学习内培到分享讨论阶段支持，进行全流程把控，务求实效。
通过“每月一课”学习分享活动，从学习计划的设定，到个人学习，结合组织学习，再到交互讨论、实践应用，坚持不懈，激发财务管理部全员学习热情。牢固树立“终身学习”的理念，养成良好的学习习惯，提升全员理论素质和学习能力，努力打造学习型、服务型、创新型的团队，做到勤学、慎思、笃行。
2月，公司组织全体员工观看警示教育片《零容忍》第五集“永远在路上”，以案为鉴，暴露出的贪污腐败触目惊心，监管失守发人警醒。财务管理部作为公司的资金管理部门，肩负引江济淮工程“守财人”的重任，更应当坚定理想信念，将廉政作风深入工作生活方方面面，树立风险意识，提高业务能力。既要能抵得住诱惑，磨炼自己的意志，也要在工作中严格遵守单位制定的各项规章制度，履职尽责，清清白白做人，踏踏实实做事，树立起应有的担当和责任心，监管到位、防查到位。同时还要注重学习，不断提升甄别是非的能力，补充精神之钙，常怀敬畏之心，做到自重、自省，廉洁自律，防微杜渐。
发布时间：2022-03-28 09:30
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