英国物理学家贝尔纳说过：“妨碍人们创新的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西。”在《第五项修炼》“最好的想法为什么会失败”这一章节，也讲述了这样一个道理,心智模式根深蒂固的惯性力量，会把最杰出的系统思考智慧淹没。
我的理解是，为了改善我们的心智模式，有效提升我们的思考和工作能力，要敢于打破惯性思维，突破旧观念，改进传统常识，用创新和发展的眼光看待问题、解决问题。
当今世界变化的脚步越来越快，新事物、新思想不断涌现，环境也在时时刻刻发生着变化。如何更加准确地认知与适应这些变化，这就需要我们不能再沿用旧的常识与习惯，也不能再固守头脑中的那些不合时宜的思维定式。对于我们的工作来说，很多时候也面临着破解思维定式、改善心智模式的迫切局面，公司领导也常常教导我们，要善于在危机中寻找发展的机会。比如引江济淮工程弃土区复垦难度大、风险高，但有关县区积极探索新方法、拓展新思路，通过招商引资，引入业内具有丰富经验的成熟企业，有效解决土地复垦的技术、资金等难题，从而变废为宝，土地的价值得到最大限度开发利用，实现经济效益、社会效益双提升。
当前，公司承担着繁重的工作任务，既要开展江淮运河的综合保护与建设管理，又要推动和保障引江济淮二期工程建设，还要做好公司自身长丰港、中派码头等项目的谋划与实施。这就更加需要我们加快从思想上、行动上、机制上不断突破惯性思维，找差距、抓短板、补漏洞。在这次制定KPI绩效考核方案过程中，公司领导提出聚焦主责主业、实行分级评价、提升工作主动性三大原则，鼓励各部门绩效分配向业绩优、贡献大、效率高的岗位倾斜，其目的就是充分调动全员积极主动完成各项工作任务目标，真正发挥绩效的激励作用，形成“争先锋、当表率”的浓厚氛围，推动企业高质量发展。
因此，我们每个人都要时刻把“团结、奋进、奉献、廉洁”的企业精神，挂在心上、干在实处，杜绝“三无”思想，争做“三好”员工，进一步开拓新思路、激发新动力，努力在理论学习、工作能力上实现新突破，取得新收获，为公司事业发展不断贡献新的力量。
发布时间：2022-05-23 11:08
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