在学习型组织中，领导是一种 “领导力生态”：由一线领导者、内部网络领导者、高层执行领导者共同组成，是一种“分散式领导”。一线领导者，是整合各种创新实践、并把之融入日常工作的关键，他们是学习型组织工作最前沿的执行者、践行者。内部网络领导者，是助产士、播种者和联络人，他们是学习型组织工作的传播者，推广者，通过建立网络，在组织的不同机构中推广传播一线领导者的经验，他们一般都是“超级链接者”。高级执行领导，是组织的高层，影响总体的创新和变革环境，他们的领导力通过开发指导思想、使命、愿景、价值观体系来实现。他们的以身作则对推行学习型组织工作非常重要。