2月6日上午，市引江投资公司组织召开中派码头节前工作部署会。公司综合管理部部长、合肥运河产投董事长、总经理张亮主持会议，市引江投资公司副总经理葛军出席会议并讲话。公司质量安全部、工程管理部，建工路港公司、中建四局六公司、安徽科信公司、浙江港湾公司、华设设计集团、安徽交检公司、安徽海峰公司等单位分管领导及项目负责人参加会议。

会议听取了各参建单位关于2025年度工作完成情况及2026年度工作计划的汇报，分析了当前安全生产形势和存在问题，重点就安全生产、文明施工、农民工工资、信访维稳、廉洁纪律、节前停工、节后复工等重点内容进行了安排部署。

会议要求，一是做好工程建设进度质量管理工作，对照2026年度计划进一步细化节点目标，持续推进安全生产精细化管理与施工管理深度融合，各参建单位要加大对项目建设的支持力度。二是做好节前安全生产大检查及整改工作，针对施工现场、生活区域、内业资料、安全费用投入等方面进行全面检查，坚决消除各类安全隐患。三是做好农民工工资发放工作，节前全面完成农名工工资核算与发放工作，确保工资按时足额支付到人，加大监督检查力度，坚决杜绝欠薪事件。四是做好春节期间工地安全生产及维稳信访工作，要严格执行领导带班24小时值班制度，加强现场巡查与视频监控联动，做好人员安全教育与出行管理。五是做好节后复工工作，提前报送复工复产计划，及时开展节后复工检查，严格落实复工教育培训，确保有序恢复施工。六是做好廉洁自律工作，各参建单位主体要严守纪律红线，筑牢廉洁防线，严禁“吃、拿、卡、要”，维护风清气正的建设环境。