7月6日，市引江投资公司组织召开2026年上半年经营调度分析暨下半年工作部署会议。公司党委副书记、总经理孔斌主持并讲话，公司领导班子成员、外部董事、全体员工参加。
    会议通报了2026年上半年各部门、子公司经营指标完成情况及二季度“三比三拼”完成情况，复盘上半年工作发展成效，重点分析查摆差距不足，研究部署下半年重点工作任务。有关部门分别作了交流发言和表态发言。
    会议指出，2026年上半年，面对转型发展的压力，全体干部员工迎难而上、承压前行，整体发展态势稳中有进、质效双升。全力加快中派码头项目建设，有序推进国际港务区、凤凰颈船闸等水运项目，全面提速引江济淮工程一期收尾、二期保障，持续提升公司治理效能，不断加强党的领导，但也存在项目建设进度偏缓、安全管控存在短板、运营前瞻谋划不足、工作作风有待提振等问题。
    会议强调，当前正值“十五五”开局之年，公司上下必须坚定“2+1+N”战略发展方向，以“行则将至，做则必成”的信念，以“须去做，方知晓”的态度认真做事、踏实前进，聚焦主责主业，奋力蹚出一条市属水运国企高质量发展之路。
    会议要求，一要坚定信心，在抢抓机遇中实现发展提质增效。项目前期要提速冲刺、资金保障要拓宽路径、产业布局要前瞻谋划、合作发展要深挖潜力，实实在在把区位优势、资源优势、项目优势转化为企业实打实的竞争优势、发展胜势。二要笃定方向，在真抓实干中实现任务落地见效。要全速攻坚中派码头等在建工程、全面扫尾引江济淮一期工程、全力服务引江济淮二期建设、全局谋划项目发展，持续培育新发展动能，为公司长远发展打牢基础。三要严实作风，在攻坚克难中实现能力迭代升级。要加强党建引领、持续优化考核、强化文化浸润，锻造一支敢扛重担、敢闯难关、能打胜仗的干部职工队伍。四要守牢底线，在稳基固本中实现行稳致远发展。聚焦合规经营、内控管理、安全生产、党风廉政等重点环节，细化工作流程、压实安全生产责任、坚守廉洁底线，为公司转型发展涵养风清气正良好生态。
    征程万里风正劲，重任千钧再出发。公司将进一步统一思想、加压奋进，对标差距补短板、聚焦目标抓落实、凝心聚力促提升，确保圆满完成全年各项目标任务，全力助推公司转型发展。